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專項監督促提升:景陶集團紀委開展小額項目專項監督

時間:2024-12-10   訪問量:1422

為加強集團小額項目實施過程監督,進一步規范小額項目管理,結合在全市開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作,集團紀委在今年組織開展了小額項目專項監督。

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突出重點,強化精準監督。集團紀委聚焦主責主業,強化使命擔當,以“兩個維護”為根本任務,找準靶心,圍繞集團中心工作、服務大局,重點對集團400萬元以下工程、采購、服務等建設項目的的整體運作是否合規合法進行監督。并為全面統籌督查任務,推動監督工作具體化、常態化、精準化,制定了《關于對小額項目管理的督查方案》。

多措并舉,織密監督網絡。根據不同項目的不同特性,牢牢把握監督重點,精準發力,加大加深檢查的力度和深度。下發工作提示,要求保障中心開展自查自糾工作,督促其提高責任意識,壓實責任擔當,對小額項目管理工作進行全方位的“體檢”;緊盯節假日作風建設,開展貫徹落實中央八項規定精神監督檢查,重點檢查是否存在違規收受供應商和承接方的禮品禮金、宴請等問題;以內部巡察為抓手,充分發揮巡察利劍作用,深入查找集團工程、采購各項工作的薄弱環節和潛在風險點;四是用好內審成果,深化紀檢監察監督與審計監督貫通協同,對審計發現的問題進行精準施治,深挖問題背后的政治屬性,增強治理腐敗效能。

標本兼治,從嚴執紀問責。堅持抓本治源,結合監督情況,總結梳理小額項目管理中存在的普遍性問題和廉政風險點。通過對保障中心責任人進行談話提醒,督促保障中心厘清職責權限,舉一反三堅決做好小額項目監管和整改工作,著力堵塞漏洞,完善小額項目的合理化、流程化、管理化,提升管理能力和水平,不斷營造風清氣正的良好氛圍。

下一步集團紀委將繼續緊盯小額項目重點環節,進一步規范小額項目管理工作,強化“事前、事中、事后”監督,并擇時開展“回頭看”工作,助推小額項目各項工作邁上新臺階。

 

                                          沈華燕/文 李斌杰/圖)


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